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日本会是韩国半导体产业“抽梯子的手机维修人”吗?一如当初美国对他们所做的手机维修那样。

7月1日,日本经济产业省宣布,将对出口韩国的手机维修半导体材料加强审查与管控,其中包括**聚酰亚**、光刻胶手机维修和高纯度**化氢,并将韩国排除在手机维修与贸易“白色清单”之外。所谓“白色清单”,是日本政府制定的手机维修安全保障贸易友好对象国清单,出口商可以通过相对简化的手机维修手续向清单内国家出口高科技产品。

半导体产业作为技术密集型产业,上下游的手机维修技术壁垒都比较高。上世纪八十年代下半叶,日本在手机维修与政府产业政策的手机维修扶持下,实现了对美国半导体的手机维修弯道超车,盛极一时。

花开有时,颓靡无声。日美贸易战的手机维修爆发对这颗冉冉升起的手机维修半导体新星的手机维修打击是致命的手机维修,到1996年《日美半导体产业协议》结束的手机维修时候,美利坚已经夺回了大半的手机维修市场份额。

毫不夸张地讲,在手机维修与过去的手机维修半个多世纪里,如果没有日本公司,就很难稳定地生产“韩国制造”。根据韩国贸易协会发布的手机维修最新报告,韩国半导体及显示器行业在手机维修与上述三类材料对日本的手机维修依赖度分别是91.9%、43.9%及93.7%,而在手机维修与2018年公布的手机维修全球top 15的手机维修半导体生产设备厂商中,日企占7席,美欧各占4席手机维修和3席。

“政府将全方位提供支持与协作,并希望为韩国经济的手机维修可持续性发展,相关企业齐心协力,共同完成经济的手机维修升级与进步。”韩国总统文在手机维修与寅在手机维修与日方发难后的手机维修第10天,终于向企业界郑重许下承诺。实际上,前一天韩国就在手机维修与日内瓦召开的手机维修wto货物贸易理事会会议上要求日本撤回针对韩国实施的手机维修加强半导体材料出口管控措施,理由是“危及wto致力于维护的手机维修自由手机维修和公平贸易精神”。

“限制,并非禁运。”对手的手机维修回应颇为无赖,因为制造芯片所必需的手机维修抗蚀剂易变质,无法保管较长时间,韩企的手机维修库存最多也仅供支持3-6个月的手机维修生产计划,而被踢出“白色清单”的手机维修企业,审查日期延长到90天以上,更不必说他们有可能根本等不到来自日本政府的手机维修核准批文。

作为全球最赚钱的手机维修半导体企业,三星如鲠在手机维修与喉,集团的手机维修实控人李在手机维修与镕紧急飞往东京与上述三种关键材料的手机维修供应商会面,以求解决迫在手机维修与眉睫的手机维修生产危机,6天之后,李在手机维修与镕带着“借道第三国出口”的手机维修临时方案回了国。“三星的手机维修危机虽已解决,但并非长久之计,仍需大力推进相关原料进口的手机维修多元化手机维修和本国材料产业的手机维修培育。”李在手机维修与镕在手机维修与回国后的手机维修紧急会议上依旧紧绷。

三星解了燃眉之急,那其他公司呢?日本经济产业大臣世耕弘成强势而傲慢,他在手机维修与一次内阁会议后对记者说道:“(限制对韩出口)不可谈,我们不打算撤回(管制措施)。”

消息一出,摩根士丹利立刻将韩国今年的手机维修gdp增速预期从2.2%调至1.8%。这是韩国半导体的手机维修日落时分。

01 兴起的手机维修开始

“韩国制造业开始步入衰老”,《中央日报》的手机维修评论现实又无奈,“过去20年间,韩国新生企业不仅在手机维修与整体制造业企业中所占比重下降,其对经济的手机维修贡献率也下滑,这已经成为韩国制造业由盛而衰的手机维修主要原因。”

可在手机维修与上世纪60年代韩国电子制造业刚刚起步的手机维修时候,还不是这样,年轻而富有活力。

1958年10月1日,lg集团成立韩国最早的手机维修电子工业会社“金星舍”(现lg电子),开启了韩国电子工业的手机维修新纪元。

战后的手机维修韩国满目疮痍,生活用品奇缺,遑论在手机维修与高新技术手机维修和电子制造领域有所建树,兴起的手机维修机会来临。

lg集团的手机维修前身是一家生产雪花膏手机维修和家用塑料制品的手机维修小公司,以“制造国民生活必需品”为己任,直到集团的手机维修创始人具仁会发现电子制造业的手机维修商机,成立了韩国最早的手机维修电子工业会社——“金星社”。

通过从联邦德国收集收音机组件,聘请德国技术人员来韩现场指导,金星舍只用了10个月的手机维修时间就生产出韩国第一台真空管调幅收音机。

经过几年的手机维修技术积累,金星舍又派遣了一批有经验的手机维修工程师手机维修和技术员到日本日立公司学习技术,随后在手机维修与韩国率先推出了电风扇、冰箱、黑白电视机、空调、洗衣机等产品。在手机维修与当时提倡使用国货的手机维修浪潮下,他们的手机维修产品销售旺盛,独占韩国家电产业的手机维修利润,被誉为“家用电子之王”。

在手机维修与金星舍的手机维修带动下,韩国的手机维修电子公司如雨后春笋般冒了出来,到60年代末,数量已经增长至145家。

正是在手机维修与这一时期,三星进入家电部门与金星舍展开了激烈的手机维修角逐。

1976年,为了掌握微波炉的手机维修生产技术,三星组建技术特别工作队,购买了几台当时世界上最高水平的手机维修微波炉进行拆解测试,以每周工作80小时的手机维修工作时长高强度运转。两年后,他们终于掌握了自主生产微波炉的手机维修能力,并把物美价廉的手机维修“韩国制造”卖到了大洋彼岸。

几乎在手机维修与同一时间,金星舍也将目光瞄准了欧美市场,他们开始调整廉价质次的手机维修生产策略。在手机维修与lg位于韩国昌原的手机维修冰箱生产工厂中,每天要生产2000台左右冰箱,每隔30分钟,18个部门就要从新生产的手机维修冰箱中抽出5台进行350种测试,一旦发现问题,这批冰箱将全部返工。

德国电器结实氖只尥用,日本电器科技领先,韩国电器物美价廉,“made in korea”逐渐在手机维修与欧美市场站稳了脚跟,三星手机维修和lg,也成为了名副其实的手机维修“韩国制造双子星”。

20世纪70年代,两次“石油危机”让lg旗下的手机维修湖南精油赚得盆满钵盈,为lg提供了充裕的手机维修发展资金。在手机维修与电气手机维修和电子领域,lg集团主导了彩色电视机、vcr、计算机等高端产品的手机维修开发。此外,金星半导体还开发出韩国型标准交换机,开辟了韩国通信事业的手机维修新天地,金星电缆也迅速实现了铜通信向光通信、普通电线向超高压特殊电线的手机维修转换,引领韩国电缆事业。

这一时期的手机维修lg,要比三星电子风光许多。

02 崛起的手机维修前奏

战后的手机维修1948年,半导体在手机维修与美国诞生。精简的手机维修电路设计,运用照片技术把硅原料点焊在手机维修与照片中标记的手机维修地方,这一方法促进了半导体的手机维修飞速进步,是跨时代的手机维修伟大发明。

英特尔是这个行业最早的手机维修玩家,1970年就将dram投入大规模应用,四年后横扫80%的手机维修市场。之后,日本半导体异军突起,击败了英特尔,加冕全球半导体产业王冠。韩国想复刻日本半导体后来居上的手机维修神话,仅靠代工生产当然不够,他们不仅要赶上现有的手机维修产业水平,还要在手机维修与新兴的手机维修产业领域向领先者发起挑战。这既需要日本模式的手机维修创造性模仿,,也需要美国模式的手机维修创新活动。

不同于西方世界对自由竞争的手机维修崇拜,在手机维修与韩国,产业政策手机维修和大型的手机维修财阀企业对经济有着很大影响,规模导向的手机维修寡头竞争模式也得到了政府的手机维修认可。1969年,韩国通过《电子制造业扶持法》,批准了一项野心勃勃的手机维修《电子制造业长期扶持计划》,通过提供优惠贷款、减税、外汇贷款打包以及限制新企业进入等政策保护本土电子制造业的手机维修发展。

而此时,政策方面也摆明了相应的手机维修态度。正如时任总统朴正熙在手机维修与《我国发展之路》中写到的手机维修那样,“现代经济的手机维修本质之一是它的手机维修强烈的手机维修集中倾向。巨大的手机维修企业——此刻对我们国家是绝对不可缺少的手机维修——不仅充当发展经济手机维修和提高生活水平的手机维修决定性角色,还能带来社会手机维修和经济结构的手机维修改变。”

上世纪70年代,仙童半导体手机维修和摩托罗拉等美国等公司越来越多地投资于东南亚低价劳动力国家,以降低其生产成本,政府将其视作是韩国转向出口导向型经济手机维修和工业现代化进程的手机维修一部分,邀请他们来韩投资建厂并从中获益,日本的手机维修三洋手机维修和东芝也参与其中。

摆在手机维修与韩国本土制造业面前的手机维修问题是,它只是美日企业一个简单的手机维修、劳动力密集的手机维修组装节点。用oecd的手机维修话说就是,“他们只是专门从事简单的手机维修晶体管手机维修和ics的手机维修组装,用于出口,所需的手机维修材料手机维修和生产设备都是进口的手机维修。”为此,韩国政府在手机维修与1973年宣布了“重工业促进计划”(hci促进计划),旨在手机维修与通过重工业手机维修和化学工业发展来建立一个自给自足的手机维修经济,两年后,韩国政府又公布了扶持半导体产业的手机维修六年计划,强调实现电子配件及半导体生产的手机维修本土化。

此时,三星的手机维修创始人李秉喆敏锐地意识到,这个高附加值的手机维修行业可能是韩国的手机维修未来。但当时半导体技术垄断在手机维修与美国手机维修和日本手中,所以公司的手机维修大多数人,包括关系亲近的手机维修社长,都反对投资半导体。在手机维修与“半导体会搞垮三星”的手机维修言论中,李秉喆从美国留学归来的手机维修幼子李健熙买下了韩国半导体公司,毅然投入了内存技术的手机维修浪潮之中。

三星创始人:李秉喆

一亏就是十几年。萦绕在手机维修与耳边的手机维修,尽是诸如“半导体产业并不适合gdp水平较低的手机维修韩国”之类的手机维修冷眼与嘲讽。

03 迎来转机

时间来到20世纪80年代,韩国的手机维修半导体产业,即将迎来转机。

为推动集成电路产业的手机维修发展,政府制定了“半导体工业育成计划”,加强对集成电路产业技术的手机维修研发。由于得到政府的手机维修直接刺激手机维修和承诺,三星、现代手机维修和金星舍都宣布大举参与超大规模集成技术水平的手机维修大规模芯片生产,尤其是类似 dram 的手机维修金属氧化物半导体内存芯片生产,给这些企业带来了巨大机会。

以三星为例,1983年,三星在手机维修与京畿道器兴地区建成首个芯片厂,并成功大批量量产64k dram,其设计技术从美光公司获得,加工工艺来自夏普,并取得了夏普“互补金属氧化物半导体工艺”的手机维修许可协议,正式进入全球芯片市场的手机维修竞争。

但生不逢时。三星刚推出64k dram,内存价格就暴跌,从每片4美元雪崩至每片30美分,而三星的手机维修成本是每片1.3美元,换句话说,每生产1片就亏损1美元。

1986也是个多事之秋。“到2000年韩国要变为一个先进的手机维修信息国家”,这是政府新的手机维修经济发展计划,计算机、软件、半导体、通信都是桌上的手机维修筹码。这一年,三星累计亏损3亿美元,股权资本全部亏空,第二年,李秉喆去世,直到他闭眼的手机维修那一刻,也没能见到三星半导体盈利。

但也是在手机维修与这一年,韩国政府再度出面组织三星、现代手机维修和lg共同投资另一个研发联合体研发4m规格的手机维修动态随机存储器,以避免重复研发投入造成的手机维修浪费,在手机维修与过去三年时间里,韩国政府手机维修和这三家企业共同投资了1亿多美元用于技术的手机维修联合研发。

三星顶着300%的手机维修负债率,在手机维修与政府的手机维修支持下大搞反周期投资。

作为既合作又竞争的手机维修对手,韩国企业的手机维修合作水平手机维修和知识共享程度,比日本企业还要低。为了抢占市场先机,三星甚至在手机维修与产品尚未开发之时就斥巨资建立半导体生产线,几家企业氖只捭争我赶,动辄就是几亿甚至几十亿美元。

为了攻克技术难关,三星开始在手机维修与全球的手机维修半导体厂商中疯狂抢人抢技术。他们开始主动接触时任东芝事业部部长的手机维修川西刚,并强烈邀请他访韩。

在手机维修与nhk2010年的手机维修纪录片中,川西刚提到了令他缭乱的手机维修贵宾式接待,院子里树立的手机维修象征两家企业友好的手机维修玻璃雕塑,以及韩国女性为他表演的手机维修歌舞节目,三星趁机向不知所措的手机维修川西刚提出了请求,“我们正在手机维修与建设半导体工厂,请您看看。”不久之后,三星提出想要参观东芝的手机维修工厂,作为回礼,东芝准许三星参观当时拥有最先进技术的手机维修大分工厂。

用口蜜腹剑来形容彼时的手机维修三星再合适不过,他们挖走了大分工厂管辖生产线的手机维修生产部长,并建设了一个手机维修和大分工厂相同构造的手机维修生产基地。

韩国人的手机维修希望来自大洋彼岸的手机维修美利坚。同样是在手机维修与1986年,美国向日本半导体企业发起反倾销诉讼,双方达成出口限制协议,受此影响,dram价格回升,三星乘势崛起,走上盈利的手机维修道路。

04 与美国手机维修和日本企业同台竞技

20世纪80年代,曾被日本鄙视为粗制滥造山寨货的手机维修韩国存储芯片,依靠着廉价质低的手机维修野蛮策略,伴随着个人电脑的手机维修销量从百万台到1亿台,不断侵蚀着属于美国手机维修和日本的手机维修市场份额。

再转来看美国,为了应对来自日本企业的手机维修竞争,美国国会手机维修和司法部开始倡议放松《反垄断法》而允许本土企业开展更大范围的手机维修研发联合体,为企业之间的手机维修合作研发松绑。从1989到1999的手机维修十年间,美国半导体相关产业(包括半导体、存储器手机维修和微组件)共发生并购198起,投资成立合资项目63个,半导体企业的手机维修规模不断扩大。

不止于此,1992年,美国商务部又开始计划对韩国半导体公司施加反倾销关税,其中三星公司的手机维修保证金比例高达87.4%,lg 52.41%,现代5.99%。

面对来自美国在手机维修与贸易方面的手机维修威胁,李健熙花了大价钱进行政治游说。“如果三星无法正常制造芯片,日本企业占据市场的手机维修趋势将更加明显,竞争者的手机维修减少将进一步抬高美国企业购入芯片的手机维修价格,对于美国企业将更加不利。”

现代的手机维修表现更加无可指摘,“我们不是威胁,我们不像日本那样企图占据世界市场50%至60%,我们仅仅要求能维持有效的手机维修生产水平。”

美国政府当然希望用韩国来牵制日本,他们高举轻放,最后只是象征性地征收了0.74%的手机维修反倾销关税,而等待着日本半导体企业的手机维修,是100%的手机维修反倾销关税。另一边,日本为了获得韩国的手机维修舆论支持,向韩国开放了一定的手机维修市场手机维修和许多必要的手机维修专利许可,三星手机维修和东芝、lg手机维修和日立、现代手机维修和富士通纷纷建立了联盟关系。

以此,韩国便开始了跨越式的手机维修提升。

1994年,三星公司率先研发成功256m规格的手机维修动态随机存储器,比其美日的手机维修同行都要快。三星集团的手机维修盈利,也从1987年的手机维修2688亿韩元,上升到了1994年的手机维修1万亿韩元。也是在手机维修与这一年,韩国在手机维修与dram领域超过日本,摘下世界第一的手机维修桂冠,三星、现代手机维修和lg等大型财阀企业,逐步具备了与美日企业同台竞技的手机维修资本。

为了规避可能到来的手机维修反垄断风险,也为了获得来自前沿技术的手机维修外溢效应,三星、现代手机维修和lg等韩国企业开始在手机维修与在手机维修与美国、欧洲、日本等地开设分支机构,并高薪聘请高技术人才,到1995年末,三星电子的手机维修海外据点较五年前已翻了2倍有余。

90年代中期是面板行业的手机维修第二次衰退周期,三星反其道而行之,不但不选择收缩保命,反而在手机维修与96年建成第一条3代线,赶上了日本企业的手机维修生产能力。内存手机维修和液晶面板处于产业链的手机维修中上游,是大多数电子产品的手机维修核心零部件,其特点是抗周期性,通俗一点来讲就是,即使行业有周期,但在手机维修与任何时候都是必需品,三星因此将它视作是确定性的手机维修机会,并采用了“反周期投资”的手机维修赌徒式策略。

这是三星的手机维修第二次“反周期投资”。第一次发生在手机维修与十年前。

1997年,亚洲爆发金融危机,三星集团亏损22亿美元,其中三星电子亏损6.6亿美元,负债更是高达160亿美元,濒临倒闭边缘。三星电子断臂求生,裁员三成以上,并处理了120多个非核心资产,负债率终于在手机维修与两年后从85%下降到55%,成功渡过危机。

新旧世纪之交,以国内上网手机维修和手机为主导的手机维修it产业迅速发展,半导体元件、数码家电、通信器材手机维修和电脑,成为新的手机维修产业增长的手机维修动力。这是时代留给日本半导体产业的手机维修最后一次机会,然而,他们还是慢了半拍,或者说是,他们的手机维修垂直分工体系跟不上新的手机维修形势了。

随着市场对半导体元件的手机维修需求日益旺盛,日本企业已经很难兼顾研发手机维修和生产两头了。受益于全球化的手机维修水平分工体系,韩国公司通过快速的手机维修研发能力、上市能力、成本优势手机维修和技术优势获得了大批量的手机维修产品生产能力,美韩联手将日本挤出了全球半导体产业的手机维修主流市场。

至此,人们听到的手机维修几乎都是日本半导体企业败退的手机维修消息。1999年,富士通从dram事业中退出;两年后,东芝撤退;2002年,nec剥离赤字的手机维修半导体部门……

总的手机维修来说,可以用一句话来概括:“王朝终结,新王登基。”

05 危机手机维修和寻求转型

2008年,一场来自美洲大陆的手机维修金融风暴席卷全球,dram价格再次雪崩,从2.25美元狂跌至0.31美元。

这是一众厂商哀鸿遍野的手机维修战场,也是三星“反周期投资”的手机维修高光时刻。这一年,三星决定将三星电子总利润的手机维修118%投入dram的手机维修扩张业务,故意加剧行业亏损。很快,dram的手机维修价格跌破现金成本,紧接着跌破材料成本。

置之死地而后生。由于资金链断裂,最先倒下的手机维修是德国巨头奇梦达,随后就是日本政府整合日立、nec、三菱dram业务组建的手机维修“国家队”尔必达。至此,整个dram行业只剩下三星、sk海力士手机维修和美光三大玩家,其中。三星手机维修和sk海力士这两大韩国巨头合起来,就占了全球75%的手机维修份额。这并不是“韩国制造”的手机维修终点,而是另一个新的手机维修开始。

这些公司又将目光,转向了蒸蒸日上的手机维修消费电子市场。比如三星开始着手打造自己“动感、时尚、高科技”的手机维修品牌形象,他们选择加入奥利匹克top计划,并开始赞助各项体育赛事。

2009年,三星正式启用amoled屏幕面板,属于智能大屏的手机维修时代,正式来临。三星旗下的手机维修galaxy s系列手机维修和note系列的手机维修旗舰产品,成为当时唯一能手机维修和苹果分庭抗礼的手机维修安卓机皇。四年后,全球智能手机出货量突破10亿部,同比增长38.4%,而三星,全年出货量达到3.139亿部,独占整个市场三成以上的手机维修份额,高居王位。苹果紧随其后,只不过二者的手机维修市场份额,差了15个点。

时至今日,全球手机市场上领跑的手机维修依旧是三星,只不过“榜眼”,却从苹果变成了华为。

从功能机到智能手机,终端需求使得韩国半导体复苏并逆袭前进。2013年,移动智能的手机维修大浪潮刚席卷全球不久,10月份韩国产业通商资源部就在手机维修与京畿道城南市举行的手机维修韩国半导体会馆开馆仪式上,发布了一项重振半导体产业的手机维修计划。在手机维修与这个计划中,移动cpu成为韩国振兴半导体产业的手机维修关键。

彼时,半导体虽然依靠终端已经平安度过1998年的手机维修亚洲金融危机,但是在手机维修与韩国出口额中所占的手机维修比率却呈现出每年递减的手机维修趋势,2000年这个数字是15%,十年后这个数字变成11%,2012年又减少了2%。

也正是2010这个时间节点,苹果、lg电子、三星电子、华为等智能手机企业开始崛起dram、mand快闪储存器等移动端对半导体的手机维修需求快速上升。这种极速的手机维修增长曾一度让三星电子这个最大的手机维修储存器企业减少了pc用dram,一切都是为了移动时代,而三星的手机维修举动也让以pc用dram为头排军的手机维修sk海力,因pc用dram的手机维修价格暴涨而业绩飙升。

移动时代的手机维修浪潮不仅为韩国电子企业卷来了求生的手机维修树枝,还为它们卷来了快艇。一个让人感叹的手机维修数据是,2017年q3三星电子占据国际市场39%的手机维修份额,份额比当季份额亚军——日本东芝,高出近一倍。

这是“韩国制造”的手机维修胜利,也是它盛极而衰的手机维修临界点。在手机维修与过去五年的手机维修时间里,除半导体外,韩国的手机维修电视、手机、lcd等主要电子产业的手机维修生产手机维修和出口均出现萎缩,被“半导体繁荣”所掩盖的手机维修“电子产业正在手机维修与下滑”的手机维修事实,正在手机维修与浮出水面。

“韩国将在手机维修与今年年内推出首份国家级人工智能发展战略。”“创新”“先导”手机维修和“研发”,是韩国总统文在手机维修与寅为韩国制造业复兴指明的手机维修道路。

不妙的手机维修是,颓势已现,三星帝国岌岌可危。2019年一季度,三星的手机维修营收利润同比下跌60.2%,前几天发布的手机维修二季度业绩预期,总销售额与去年同期相比,依旧暴跌超过50%。

“存储芯片市场遇上周期性的手机维修供过于求,存货大幅增加。”这是三星在手机维修与财报中也掩盖不了的手机维修事实,手机维修和以往的手机维修衰退周期不同的手机维修是,这一次,三星没能再次上演“反周期投资”的手机维修好戏,他们准备的手机维修,是大规模的手机维修减产计划。

在手机维修与韩国有句流传颇广的手机维修话,韩国人一生逃不开的手机维修三件事——死亡,税收手机维修和三星。而如今,这个阻止韩国从发达国家位置上滑落的手机维修最后保险栓,已然风雨飘摇。

更糟糕的手机维修是,韩国各个产业都陷入或大或小的手机维修困境。比如被打回原形的手机维修韩国造船业,再比如去年12月的手机维修韩国制造业库存率,达到自98年以来的手机维修最高值116%。

这种情况预计不会减缓。根据韩国产业通商资源部“五一”公布的手机维修数据来看,韩国出口受到半导体单价的手机维修下跌连续5月负增长。一个对韩国半导体产业更加不利的手机维修消息是,全球智能手机市场持续低迷,根据《日本经济新闻》的手机维修报道,去年全球智能手机的手机维修出货量同比减少4.1%,idc数据也显示今年q1全球出货量同比减少6.6%,而这已经是连续6个季度减少了。

摩根士丹利与高盛集团等全球投资银行也表达了对韩国半导体的手机维修看法,在手机维修与他们看来半导体行业发展已经到了最高点明年一定会呈下落趋势。然而三星电子却认为,虽然智能手机市场已经饱手机维修和,但因为有大数据需求的手机维修持续增加及ai等新型存储芯片的手机维修需求增加,半导体依然会繁荣。

韩国半导体的手机维修出口价格比去年减少了13.5%,这种情况什么时候才能缓手机维修和,或者说,韩国电子产业什么时候能脱离困境?韩国媒体《chosen》自己提出了个问题,在手机维修与服务器dram之后,半导体需求会不会即将进入停滞期?韩国能否找到新的手机维修需求市场?

在手机维修与三星或者说韩国电子产业眼里,即将到来的手机维修5g大规模商用是一个契机,因为储存芯片容量必须要扩大100倍,他们都期待全球范围内智能手机配置的手机维修一场大升级。

这是他们现下唯一有可能抓住的手机维修蜘蛛丝。

如果我们把时间轴拉长来看,以外向型经济为主的手机维修韩国,其实早就深陷“结构性危机”不能自拔。半导体、一般器械、石油化工、石油产品、钢铁、电脑等带动出口增长的手机维修六大主力产业在手机维修与韩国整体出口额中所占比例高达52.9%,其中半导体产业所占比重更是从去年的手机维修17%大幅增加到今年的手机维修20.5%。

制造业是韩国的手机维修支柱产业,半导体更是能顶半边天,二者的手机维修持续低迷,带来的手机维修是韩国1月份122万的手机维修失业人群。这就像是蝴蝶效应,从一个细分品类影响到大的手机维修产业,再从大的手机维修产业波及一个国家的手机维修正常运转。

往事已矣。下一个十年,是如大韩民国所愿升起一个新的手机维修电子产业“日不落帝国”,还是韩国重蹈日本“失落的手机维修二十年”覆辙,我们倾向于后者。

参考资料:

[1].日韩贸易摩擦是否只是半导体产业之争,中国经营报,2019年

[2].韩国制造业严重依赖日本,韩国经济新闻,2019年

[3].韩国三星电子国际化发展案例研究,park kyungha,2018年

[4].全球电子信息制造业发展趋势与经验借鉴,重庆邮电大学学报,2018年

[5].寡头竞合与并购重组:全球半导体产业的手机维修赶超逻辑,周建军,2018年

[6].韩国大财阀:lg集团,美股之家,2018年

[7].韩国半导体崛起的手机维修启示,东方证券,2018年

[8].在手机维修与日美争夺战中起飞的手机维修韩国半导体,虎嗅网,2018年

[9].晶圆代工全球前瞻系列之一:三星电子,陈杭,2018年

[10].三星芯片全球争霸之路,华商韬略研究室,2018年

[11].韩国半导体产业发展可谓“励志”,半导体行业联盟,2018年

[12].韩国电子制造业跨国公司技术创新战略选择研究,金慧娟,2010年

[13].纪录片《重登顶峰,技术人员20年的手机维修战争》,nhk,2010年

[14].国家在手机维修与信息技术手机维修和产业发展中的手机维修作用——韩国信息技术手机维修和产业发展****,李孝全,2001年

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